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让党旗飘扬在企业发展的最前沿

——南京新百党委书记朱爱华谈如何做好非公企业党建工作

    本文字数:2159

南京新百成立于1952年,是中国十大百货商店之一,1993年成为江苏省第一家商业企业股票上市公司。2004年由国有企业转为外资控股(金鹰),2011年再由外资控股转为民营控股(三胞)。2016年收购安康通、三胞国际、山东省齐鲁干细胞,落地了“现代百货+医疗养老”的双主业战略。同时成功进入大健康板块,实现了从传统百货向现代百货的升级,从独立门店向集团化发展框架的转变,从单一主业向百货、医疗、养老等多元发展的战略突破。

“南京新百的成长史就是中国百货业的一部发展史。65年来,企业无论怎么变化,非公企业党组织的职能不能变,责任不能变。”南京新百党委书记朱爱华坚定地说,方向不能错,企业的战略要对;发展不能慢,发展才是硬道理;内部不能乱,稳定压倒一切。要充分发挥党组织的引领、核心、凝聚作用,为企业的可持续发展提供有力保障。

引领作用: 党建强企业强

“做优党建就是生产力,做强党建就是竞争力。”2011年,民营企业三胞集团入主新百,新百改制不改色,壮大党的组织和党员队伍,探索新形势下非公企业的党建工作,现有19个党支部,445名党员,百余名职工正在向党组织靠拢。

新百党委健全党组织机构,在分店、分公司等设置行政机构的同时建立党支部,并配备党支部书记,赋予党支部书记党员教育、支部活动等党支部书记的职能,现场管理、绩效考核等行政职能,职代会内容的宣贯、员工慰问等分工会主席的职能。创新党组织生活,规范党组织设置,加强党员教育,丰富活动方式,从组织职能上推进党建从有形覆盖到有效覆盖,并以支部为单元,建立健全党支部“三会一课”、“统一活动日”等“ 8+X”制度体系,还大力推进“两学一做”教育常态化、制度化,通过每月的支部党员大会、每天的员工晨会,通过自主学与集体学相结合、专题辅导和党员上党课同进行等形式,激励党员将学做情况“亮起来、比起来、做起来”。营造党组织文化,紧抓党支部书记队伍建设,把党委、总裁室的声音传达给每位职工,把企业的经营理念和价值观赋予到企业发展中,并要求300余名党员佩戴党徽向员工、顾客、供应商表明身份,同时让各支部对党员进行责任区划分,全集团共有责任区135个,各责任区的党员全面负责员工的培训、帮带、思想状况等,支部书记负责跟踪反馈。

核心作用:党管干部党管人才

“65年来,无论体制机制怎么变,无论企业身份怎么变,我们始终坚持党管干部党管人才。”在新百,90%以上的管理人员均为党员。

新百党委通过“五大抓手”,即“全方位”选拔干部、“多角度”考评干部、“大培训”提升干部、“大梯队”培养干部、“大家长”管好干部,让干部管理不留死角。利用调研、访谈等渠道,常态化了解干部的工作态度、工作能力、工作作用、纪律廉政,对发现的问题及时反馈、纠正。从工作态度、能力、作风等维度考评干部,其中,在工作业绩的考核上,将经营管理双十目标层层分解,要求分子公司、经营部门签订“经营目标责任状”、中高层干部每月制定工作任务书,并结合目标计划管理,与工会共同组织阶段性劳动竞赛,激发干部员工干事创业热情。

通过项目的设置,打造具有新百特色的人才梯队。“新动力”为新百提供新的发展动力,2013年开始每年启动“新动力”大学生招聘计划,通过岗位轮换、双轨带教和专项任务等模块培养,不断为各岗位输出专业人才。“新创力”,为新百的改革创新提供新的智慧力量,储备干部只有经过了“新创力”的培养,才具备中层干部公开竞聘的资格,“新创力”一期项目有4名基层管理人员通过竞聘上岗晋升为中层。“新引力”,为新百的持续发展提供新的领导力量,借助南大商学院的优势资源,为高管后备提前做好拓展视野、管理知识等方面的储备,让他们成为各专业领域新的引领者。

凝聚作用:为企业负责、为员工服务

“党建工作是企业和谐劳动关系的润滑剂。”凝心聚力,维持稳定,确保员工队伍始终有战斗力,对于企业的长足发展来说很重要。

新百党委维护职工权益,带领党员和职工群众创先争优、促进企业提高服务质量和经营管理水平,并在为员工谋求合法权益方面主动作为,特别是事关员工切身利益的制度、政策的出台,确保合情、合理、合法,还在每年的职工代表大会上签订劳资双方《集体合同》、《工资集体合同》和《女职工权益保护专项集体合同》,明确在效益增长的前提下连续12年为员工调薪。

该公司全力打造劳模工程。劳模培养是新百党建的一大特色,建店以来基层一线共涌现出25位市级以上劳模,党委每年以劳动模范为龙头,开展多种形式的技术练兵,组织劳模和先进在各支部的巡回演讲,身处经营一线的年轻劳模也成为内部培训师,将自己丰富的理论知识、实践经验和心得体会与员工进行互动交流,知识共享,大大提升了员工的服务技能。关注员工发展,每年联合工会组织龙舟赛、拔河等丰富多彩的文体活动,并对新入职员工进行企业文化的宣导,在连锁经营中培育企业文化,利用《员工手册》、内部媒体、企业文化宣传墙等进行全方位的文化教育和渗透,利用内网的“党建园地”专栏、“新百智慧园”微信公众号等打造立体文化传播系统,还通过“四必谈”、“五必访”,让干部、员工工作上有组织帮助、生活上有组织关心。

对于新百的广大党员,朱书记提出了严格要求:永远把入党誓词记在心里,履行承诺;永远把合格的标尺立起来,平常时期能看出来,关键时刻能冲出来,危难关头能豁出来;永远把复兴使命扛在肩上,多思考“群众凭什么信任你,同事凭什么支持你,组织凭什么认可你”,不忘初心,继续前行!